Warsztaty „Controlling strategiczny”

puzzle-1686918_1920

Warsztaty kierowane są do najwyższej kadry zarządzającej przedsiębiorstw.

Celem warsztatów jest:

  • określenie celów długo i krótkoterminowych firmy (w formie opisowej)
  • określenie wymiarów i miar
  • forma i sposób raportowanie

 

Plan warsztatów:

Dzień 1- Rozmowy z Zarządem

Stan obecny i oczekiwania.
Określenie celów i strategii firmy.
Czego oczekujemy od controllingu.
Jakie wskaźniki (KPI) opisują naszą firmę.

 

Dzień 2 – Czy idziemy właściwą drogą.

Co może być źródłem danych systemu controllingowego.
Wymiary i miary w praktyce controllingowej.
Formy i sposoby raportowania.
KPI od strony praktycznej

 

Dzień 3 – Jak zorganizować controlling.

Weryfikacja źródeł danych.
Narzędzia i systemy do controllingu.
„What IF” – jak tworzyć symulacje KPI.
Praktyczne aspekty systemów Bussiness Intelligence.
Trendy przyszłości – sztuczna inteligencja, Big Data.