Warsztaty kierowane są do najwyższej kadry zarządzającej przedsiębiorstw.
Celem warsztatów jest:
- określenie celów długo i krótkoterminowych firmy (w formie opisowej)
- określenie wymiarów i miar
- forma i sposób raportowanie
Plan warsztatów:
Dzień 1- Rozmowy z Zarządem
Stan obecny i oczekiwania.
Określenie celów i strategii firmy.
Czego oczekujemy od controllingu.
Jakie wskaźniki (KPI) opisują naszą firmę.
Dzień 2 – Czy idziemy właściwą drogą.
Co może być źródłem danych systemu controllingowego.
Wymiary i miary w praktyce controllingowej.
Formy i sposoby raportowania.
KPI od strony praktycznej
Dzień 3 – Jak zorganizować controlling.
Weryfikacja źródeł danych.
Narzędzia i systemy do controllingu.
„What IF” – jak tworzyć symulacje KPI.
Praktyczne aspekty systemów Bussiness Intelligence.
Trendy przyszłości – sztuczna inteligencja, Big Data.