Rozwiązania informatyczne wymagają zaangażowania doświadczonych specjalistów, posiadających praktyczne umiejętności.
W ramach doradztwa IT oferujemy Państwu następujące usługi:
- Wybór rozwiązania informatycznego
- Weryfikacja procesów firmy pod kątem funkcjonalności wymaganych przez system informatyczny. Sprawdzenie pod kątem zgodności ze strategią IT oraz Misją, Wizją i Strategią Przedsiębiorstwa
- Specyfikacja Wymagań Funkcjonalnych składająca się wraz z Mapami Procesów oraz wymaganiami organizacyjnymi na Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia (SIWZ)
- Wybór firm, które otrzymują zapytanie ofertowe wraz z SIWZ
- Ocena ofert i oferentów, wyłonienie firm do etapu prezentacji. Rekomendacja wyboru dla Zarządu na podstawie macierzy porównawczej według metodyki AHP
- Wsparcie Zarządu w przygotowaniu i negocjacji Umowy wdrożeniowe
- Budowa i ocena Strategii IT
- Analiza obecnego środowiska IT. Nakreślenie architektury nowego rozwiązaniem zintegrowanego, budowa macierzy funkcjonalności.
- Opracowanie i wdrażanie strategii oraz projektowanie i wdrażanie architektury biznesowo-informatycznej,
- Reorganizacja oraz optymalizacja procesów biznesowych w związku z wdrażaniem nowych rozwiązań IT,
- Zarządzanie zmianą w organizacji w związku z reorganizacją procesów i wdrażaniem nowych technologii IT
- Zarządzanie projektem informatycznym (outsourcing)
- Weryfikacja procesów biznesowych, zakresu wdrożenia, celów , korzyści biznesowych, harmonogramu wdrożenia, infrastruktury IT oraz modelu licencjonowania,
- Opracowanie i wdrażanie adekwatnej do potrzeb Przedsiębiorstwa metodyki zarządzania projektami (PRINCE2, SCRUM),
- Zarządzanie projektem w imieniu klienta, pełnienie funkcji inwestora zastępczego lub Interim Managera,
- Budowa i ocena Strategii IT
- Analiza obecnego środowiska IT. Nakreślenie architektury nowego rozwiązaniem zintegrowanego, budowa macierzy funkcjonalności.
- Opracowanie i wdrażanie strategii oraz projektowanie i wdrażanie architektury biznesowo-informatycznej,
- Reorganizacja oraz optymalizacja procesów biznesowych w związku z wdrażaniem nowych rozwiązań IT,
- Zarządzanie zmianą w organizacji w związku z reorganizacją procesów i wdrażaniem nowych technologii IT,
- Tworzenie i optymalizacja mapy procesów Przedsiębiorstwa
- Tworzenie graficznej i opisowej mapy procesów w standardach UML/BPMN.
- Optymalizacja map procesów dotyczy wszystkich dziedzin Przedsiębiorstwa.
- Interim Management IT
- Czasowe zarządzanie działem lub projektem IT, które realizuje specjalista posiadający udokumentowane sukcesami doświadczenia na najwyższych szczeblach zarządzania. Specjalista (interim manager) zawiera kontrakty czasowe na czas realizacji konkretnych zadań. W oparciu o swoją wiedzę i doświadczenie z innych projektów sugeruje kierunki zmian w organizacji, opracowuje szczegółowy plan działania i pomaga w jego realizacji.
- Tworzenie koncepcji rozwiązań
- Integracja systemów informatycznych
- Projektowanie systemów od strony funkcjonalnej i procesowej
- Testy funkcjonalne
- Opracowanie dokumentacji i przeprowadzenie szkoleń
- Rozbudowa i utrzymanie bieżących systemów informatycznych
- Szkolenia dedykowane