Konsulting IT

Rozwiązania informatyczne wymagają zaangażowania doświadczonych specjalistów, posiadających praktyczne umiejętności.

W ramach doradztwa IT oferujemy Państwu następujące usługi:

  • Wybór rozwiązania informatycznego
    • Weryfikacja procesów firmy pod kątem funkcjonalności wymaganych przez system informatyczny. Sprawdzenie pod kątem zgodności ze strategią IT oraz Misją, Wizją i Strategią Przedsiębiorstwa
    • Specyfikacja Wymagań Funkcjonalnych składająca się wraz z Mapami Procesów oraz wymaganiami organizacyjnymi na Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia (SIWZ)
    • Wybór firm, które otrzymują zapytanie ofertowe wraz z SIWZ
    • Ocena ofert i oferentów, wyłonienie firm do etapu prezentacji. Rekomendacja wyboru dla Zarządu na podstawie macierzy porównawczej według metodyki AHP
    • Wsparcie Zarządu w przygotowaniu i negocjacji Umowy wdrożeniowe
  • Budowa i ocena Strategii IT
    • Analiza obecnego środowiska IT. Nakreślenie architektury nowego rozwiązaniem zintegrowanego, budowa macierzy funkcjonalności.
    • Opracowanie i wdrażanie strategii oraz projektowanie i wdrażanie architektury biznesowo-informatycznej,
    • Reorganizacja oraz optymalizacja  procesów biznesowych w związku z wdrażaniem nowych rozwiązań IT,
    • Zarządzanie zmianą w organizacji w związku z reorganizacją procesów i wdrażaniem nowych technologii IT
  • Zarządzanie projektem informatycznym (outsourcing)
    • Weryfikacja procesów biznesowych, zakresu wdrożenia, celów , korzyści biznesowych, harmonogramu wdrożenia, infrastruktury IT oraz modelu licencjonowania,
    • Opracowanie i wdrażanie adekwatnej do potrzeb Przedsiębiorstwa metodyki zarządzania projektami (PRINCE2, SCRUM),
    • Zarządzanie projektem w imieniu klienta, pełnienie funkcji inwestora zastępczego lub Interim Managera,
  • Budowa i ocena Strategii IT
    • Analiza obecnego środowiska IT. Nakreślenie architektury nowego rozwiązaniem zintegrowanego, budowa macierzy funkcjonalności.
    • Opracowanie i wdrażanie strategii oraz projektowanie i wdrażanie architektury biznesowo-informatycznej,
    • Reorganizacja oraz optymalizacja  procesów biznesowych w związku z wdrażaniem nowych rozwiązań IT,
    • Zarządzanie zmianą w organizacji w związku z reorganizacją procesów i wdrażaniem nowych technologii IT,
  • Tworzenie i optymalizacja mapy procesów Przedsiębiorstwa
    • Tworzenie graficznej i opisowej mapy procesów w standardach UML/BPMN.
    • Optymalizacja map procesów dotyczy wszystkich dziedzin Przedsiębiorstwa.
  • Interim Management IT
    • Czasowe zarządzanie działem lub projektem IT, które realizuje specjalista posiadający udokumentowane sukcesami doświadczenia na najwyższych szczeblach zarządzania. Specjalista (interim manager) zawiera kontrakty czasowe na czas realizacji konkretnych zadań. W oparciu o swoją wiedzę i doświadczenie z innych projektów sugeruje kierunki zmian w organizacji, opracowuje szczegółowy plan działania i pomaga w jego realizacji.
  • Tworzenie koncepcji rozwiązań
    • Integracja systemów informatycznych
    • Projektowanie systemów od strony funkcjonalnej i procesowej
    • Testy funkcjonalne
    • Opracowanie dokumentacji i przeprowadzenie szkoleń
    • Rozbudowa i utrzymanie bieżących systemów informatycznych
    • Szkolenia dedykowane